Le langage commun de la Performance
Piloter la performance

La mise en oeuvre d'un système de pilotage des performances repose sur une démarche structurée.

La démarche "StratégieObjectifs Indicateurs" part de la vision de l'entreprise pour identifier les indicateurs pertinents et les aligner sur les objectifs clés. Elle débouche sur des initiatives stratégiques après avoir mesuré et évalué les performances par des revues de direction.

De la stratégie aux opérations, les tableaux de bord se déclinent en cascade jusqu'aux unités de production dont les objectifs sont également alignés sur la stratégie.

                             Démarche "Stratégie - Objectifs - Indicateurs"



                                          Exemple d'initiative stratégique

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