Le langage commun de la Performance
Bâtir le tableau de bord

Le tableau de bord est un outil de reporting et de pilotage des performances. Il contient un nombre limité d'indicateurs pertinents. Des techniques comme le color coding en facilitent la lecture et permettent de savoir rapidement si les objectifs sont atteints.

La conception d'un tableau de bord nécessite de connaître sa propre contribution à la stratégie, d'identifier les principaux facteurs qui influent sur les résultats et de maîtriser les indicateurs de performance et leur modalité d'application.

Le tableau de bord ci-dessous est une création de Supply Chain Meter. Il met en avant l'objectif phare de la logistique - le taux de service client - flanqué du taux de fiabilité des prévisions de vente et du taux de litige transport.


Les indicateurs sous-jacents peuvent varier d'une entreprise à l'autre selon les besoins et les secteurs d'activité.

Si la forme originale de ce tableau de bord vous intéresse, n'hésitez pas à nous contacter. Nous vous mettrons en relation avec notre équipe de designers/intégrateurs qui répondra à toutes vos demandes.
Supply Chain Meter®
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