Le langage commun de la Performance

Supply Chain Meter® réunit des experts en management des opérations au service de la performance des petites, moyennes et grandes entreprises.


Vision

Notre vision est celle d’une supply chain fiable, efficiente et réactive dont les performances peuvent être facilement mesurées et traduites en termes économiques et écologiques dans un but d’amélioration globale.

Cette vision est possible à condition de partager le même langage et les mêmes finalités alors que les domaines d’activité, les stratégies, les ressources et les produits diffèrent d’un maillon à l’autre de la chaîne de l’offre.

Pour l’heure, la plupart des entreprises manquent d’indicateurs et ne savent comment mesurer la contribution de leur performance opérationnelle aux résultats financiers. Quant à l’impact de l’entreprise sur la chaîne globale et sur l’environnement, il est le plus souvent ignoré.

Or le sens des évolutions en cours nous invite à faire preuve de plus de responsabilité dans la manière de travailler ensemble et de concilier les aspects économiques, sociétaux et environnementaux.

La logistique a un statut stratégique et compte parmi les grandes fonctions structurantes qui ont un rôle sur la compétitivité des entreprises, l’activité économique et l’environnement. Paradoxalement, elle est encore sous-exploitée.

La capacité à mesurer la performance logistique et à se benchmarker contribuera sans aucun doute à accélérer la mise en œuvre des bonnes pratiques Supply Chain. C’est l’une des clés pour rendre nos entreprises plus fortes et conquérantes sur les marchés du monde entier.



Mission
 
Notre mission est d’aider les entreprises à atteindre l’excellence logistique.

Elle consiste concrètement à définir les outils (indicateurs et méthodologie) nécessaires à :
  • la mesure de la performance logistique pour s’évaluer, se comparer et s'améliorer ;
  • l'évaluation de la performance économique et écologique des circuits logistiques ;
  • l'identification des leviers et des plans d’actions individuels et collectifs pour améliorer la performance globale de la supply chain jusqu’au client final.
Notre ambition est de diffuser le langage commun de la performance et le portail de benchmarking dans toutes les entreprises - petites, moyennes et grandes - pour les aider à faire de la maîtrise des flux un avantage concurrentiel.

Le pilotage par les performances permet d’orienter l’action de l’ensemble des fonctions de l’entreprise vers la réalisation des objectifs stratégiques.

Dans le cadre de l’entreprise étendue, il permet de trouver des synergies entre les acteurs de la supply chain pour fournir une qualité de service optimale au client final tout en contrôlant les impacts sur l'environnement.


Valeurs

Professionnalisme, pragmatisme, partage de l’information, amélioration continue, collaboration interentreprises, respect de l'homme et de l'environnement constituent le socle de nos valeurs.
Vision et mission
Supply Chain Meter®
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